Maîtrisez votre trésorerie avec clarté
Les décisions financières deviennent plus simples quand vous comprenez vraiment comment circule l'argent dans votre entreprise. Notre approche transforme les chiffres en stratégie concrète.
Découvrir notre formation
Le besoin en fonds de roulement expliqué autrement
La plupart des dirigeants savent que leur trésorerie fluctue, mais peu comprennent pourquoi. Le BFR représente l'argent immobilisé entre le moment où vous payez vos fournisseurs et celui où vos clients vous règlent.
Cette période d'attente crée un besoin de financement. Et ce besoin varie selon votre secteur, votre cycle de production, vos délais de paiement.
- Stocks qui s'accumulent sans rotation suffisante
- Clients qui paient à 60 jours alors que vos charges sont immédiates
- Saisonnalité qui déséquilibre votre trésorerie plusieurs mois par an
- Croissance rapide qui absorbe toute la liquidité disponible
Notre formation démystifie ces mécanismes avec des exemples concrets tirés de situations réelles.
Notre méthode en trois étapes
Apprendre à analyser son BFR demande une progression structurée. Nous avons organisé le programme pour vous permettre d'avancer pas à pas.
Comprendre les flux
Avant d'optimiser, il faut voir. Nous vous montrons comment cartographier précisément les entrées et sorties d'argent, identifier les postes qui pèsent réellement sur votre trésorerie.
Calculer avec précision
Les ratios financiers deviennent accessibles quand on les relie à des décisions concrètes. Vous apprendrez à calculer votre BFR mensuel et à repérer les tendances qui annoncent les tensions.
Agir sur les leviers
Réduire les délais clients, négocier avec les fournisseurs, optimiser les stocks : chaque levier demande une approche spécifique. Nous vous donnons des techniques éprouvées.
Un programme qui s'adapte à votre rythme
Notre formation commence en septembre 2025 avec des sessions étalées sur quatre mois. Ce format permet d'assimiler les concepts tout en les appliquant directement à votre situation.
Chaque module alterne théorie financière et études de cas. Vous travaillerez sur des exemples variés : commerce de détail, industrie, services. L'objectif reste toujours le même : que vous puissiez ensuite analyser votre propre entreprise.
Ce que vous allez acquérir
- Capacité à lire et interpréter un tableau de flux de trésorerie
- Méthodes pour prévoir votre BFR sur 12 mois
- Techniques de négociation des conditions de paiement
- Stratégies d'optimisation de la rotation des stocks
Les participants reçoivent également un accès à notre plateforme de ressources avec des modèles Excel et des guides pratiques.
Retours d'expérience
J'ai enfin compris pourquoi ma trésorerie restait tendue malgré des ventes correctes. Les outils d'analyse m'ont permis de repérer un problème de rotation de stock que je sous-estimais.
La partie sur les délais de paiement m'a vraiment aidé. J'ai renégocié mes conditions avec trois fournisseurs majeurs et gagné 15 jours de marge. Ça change tout pour la planification.
Prêt à améliorer votre pilotage financier ?
Les prochaines sessions démarrent à l'automne 2025. Les places sont ouvertes dès maintenant pour vous permettre de vous organiser.
Que vous soyez dirigeant, responsable administratif ou en transition vers une fonction financière, cette formation vous donnera les outils pour prendre des décisions éclairées.
